Resumo de ETICA
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RESUMO DA DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA
CONCEITO GERAL DE ADMINISTRAÇÃO
O termo “administração” vem do latim ad e minister, designa o desempenho de tarefas de direção dos assuntos de um grupo.
Este conceito de Administração pode definir-se com duas palavras-chave: gerenciamento e organização.
Também pode definir como uma ciência social que está relacionada a todas as atividades que envolvem planejamento, organização, direção e controle. seu principal tarefa é a de interpretar por meio de seus ramos já mencionados os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional a fim de alcançar tais objetivos de maneira mais adequada à situação; Em nosso caso, como igreja, o pastor tem que acompanhar os objetivos propostos pela igreja e transformá-los em ação através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis a fim de atingir tais objetivos.
ORIGEM DE ADMINISTRAÇÃO
Desde o início dos primeiros grupos sociais, surgiu a necessidade de estabelecer uma escala de comando cuja função seria dirigir e gerir esses trabalhos coletivos, porque ao homem houveram a impossibilidade para realizar a maioria das atividades que a própria sobrevivência lhe exigia, sem o auxílio de outras pessoas. Mas esse auxílio só poderia ser eficaz em determinadas circunstâncias, que pouco a pouco passou a conhecer. Como resultado imediato, surgiu um conjunto de atividades e de atitudes que tomaria o nome de administração.
A administração apareceu como ciência independente no fim do século XIX. “Todo homem procura obter o máximo com o mínimo de esforço”. Este princípio determinou a procura do rendimento máximo para qualquer atividade humana e, conseqüentemente, o estudo de como obter esse rendimento.
É importante entender que um objeto pode ser realizado por meio de um processo divisível em etapas que podem ser definidas e caracterizadas por funções específicas, marcadas por um grau maior ou menor de dificuldades que exigirão um grau maior ou menor de especialização que na sua continuação, levam ao resultado final. Assim o processo de realização de um objetivo pode ser estudado como uma série de funções especializadas; funções que devem ser reunidas para se obter, da forma mais eficiente, o resultado almejado.
Em virtude de sua natureza, a Igreja não se confunde com nenhuma sociedade ou grupos éticos. A sua corporalidade, organicidade, fraternidade, unicidade e consensualidade nascem, estruturam-se e se perpetuam na regeneração em Cristo Jesus, o criador da comunhão dos santos. Sua missão como igreja é ser serva de Jesus Cristo para glorificar a Deus dento e fora pela fidelidade às Escrituras sagradas
De acordo com os temos como (Gr. oikonomos) “administrador” oikonomia “(administração) encontrados na Bíblia (Lc 12.42), (Lc 16.1), e (Rm 16.23) (Gl 4.2, Isaias 22.19),entre outros podem se concluir que A responsabilidade do despenseiro.
Ao criar o homem e a mulher Deus os criou à sua imagem e semelhança.Deus os abençoou e lhes dava autorização de administrar todo. Isso mostra o papel central que Deus havia reservado para o ser humano dentro de sua criação.e Deus os fez responsáveis. Na qualidade de criatura de Deus, o homem deveria cuidar da criação que Deus colocou diante dele e à sua disposição, e desenvolvê-la. assim como no relacionamento com outros homens e também no seu relacionamento com Deus... Obedecendo ao Criador o ser humano estaria desenvolvendo seu relacionamento com ele e sendo fiel. O homem estaria cumprindo o seu mandato (Gn 1.26, 28, 2.15) Fazendo boa administração assim como Deus ordenou estaria obedecendo ao Criador que o havia criado e equipado para tais coisas. Os homens devem de representar o Criador e fazer cumprir a sua soberana vontade
Na sua inaudita graça, Deus permite aos seus filhos serem despenseiros. Somos mordomos sobre a Casa de Deus. “Servi uns aos outros, cada um conforme o dom que recebeu, como bons despenseiros da multiforme graça de Deus”(1Pe 4.10). O povo de Deus, a comunidade de Deus, é sua casa (1Tm 3.15
O pastor possui funções privativas e atribuições, que quando desenvolvidas, demonstram que está sendo um bom administrador, um bom mordomo dos bens que pertencem ao Senhor:
2) FUNÇÕES PRIVATIVAS DO PASTOR
a) Administrar os sacramentos (cerimônias).
b) Invocar a Benção Apostólica sobre o povo de Deus.
c) Celebrar casamento religioso com efeito civil.
d) Orientar e supervisionar a liturgia na Igreja de que é pastor.
3) ATRIBUIÇÕES DO PASTOR
a) Orar com o rebanho e por ele.
b) Apascentá-lo na doutrina Cristã.
c) Exercer as suas funções com zelo.
d) Orientar e superintender as atividades da Igreja, a fim de tornar eficiente a vida espiritual do povo de Deus.
e) Prestar assistência pastoral.
f) Instruir os neófitos, dedicar atenção à infância, à adolescência, à mocidade, bem como aos necessitados, aflitos, enfermos e desviados.
g) Exercer, juntamente com outros presbíteros, o poder coletivo de governo. Como despenseiro da multiforme graça de Deus, os administradores (pastores) devem:
III. FUNÇÕES PRECÍPUAS DOS ADMINISTRADORES
1. PROMOVER A PREGAÇÃO DO EVANGELHO AOS INDIVÍDUOS E ÀS NAÇÕES
Deus quer trazer suas novas ovelhas por meios do Evangelho
João 10.16
• é uma ordem de nosso Senhor Jesus para Ir, fazendo discípulos de todas as nações (Mateus 28.19,20 )
• E disse-lhes: Ide por todo o mundo e pregai o evangelho a toda criatura. (Marcos 16.15, Atos 1.8, Romanos 10.14,15, 17).
2. BATALHAR PELA PRESERVAÇÃO DA PALAVRA DE DEUS, E TAMBÉM PARA QUE ELA SEJA TRADUZIDA E DISSEMINADA NA LÍNGUA DE CADA NAÇÃO.
A Escritura é inspirada por Deus deve ser acessível a tudo e é o único meio para ser sábio e que permite o homem de Deus seja perfeito e perfeitamente habilitado para toda boa obra( 2 Timóteo 3.15-17, Romanos 15.4)
• À lei e ao testemunho! Se eles não falarem desta maneira, jamais verão a alva também temos assim tanto mais confirmada a palavra profética (Isaías 8.20)
Testemunhas vivas das palavras confirmadas por Deus porque nunca jamais qualquer profecia foi dada por vontade humana, entretanto homens [santos] falaram de parte de Deus movidos pelo Espírito Santo. (Lucas 16.29,31, 2 Pedro 1.19-2, Lucas 24.27,44).
Portanto o plano de Deus é que seus filhos e todas as nações conheçam a palavra perfeitamente, e Ele dispõe todos os meios necessários.
Por causa disso a Palavra de Deus seja traduzida e disseminada na língua de cada nação e A Igreja tem sua responsabilidade neste assunto (2 Tessalonicenses 2,João 16.13, • João 6, Colossenses 3,Mateus 22.29 )
3. PROMOVER A ADORAÇÃO A DEUS, DO MODO PRESCRITO NAS SAGRADAS ESCRITURAS, O QUE INCLUI O CULTO PÚBLICO E A CELEBRAÇÃO DAS ORDENANÇAS.
Todos os crentes têm a obrigação de congregar-se em igrejas locais porque o Senhor Jesus manda que as pessoas assim chamadas caminhem juntas. A adoração religiosa deve ser dada a Deus
Deus deve ser adorado... muito em palavras e ações aplicando a leituras de sua palavra santa, mais solenemente nos cultos públicos, os quais não devem ser intencional ou inconsequentemente negligenciados ou esquecidos. veja as seguintes referências:
(João 4.23 • Romanos 1 • Salmo 95.1-7 –• 1 Timóteo 4.13 • Colossenses 3.16 • Efésios 5.19 • Atos 2.42 • Atos 20.7 • Marcos 16.16 • Mateus 26.26,27
– Porque todas as vezes que comerdes este pão e beberdes o cálice, anunciais a morte do Senhor, até que ele venha. • 1 Coríntios 11.26
O que você tem feito no sentido de promover a adoração a Deus, do modo prescrito nas Sagradas Escrituras? O que você tem feito pela manutenção do culto público e das Ordenanças de Cristo? Você crê que tem responsabilidades pessoais com isto? E sua igreja, o que tem feito? Como você tem se colocado na igreja diante deste dever?
4. PRESTAR ASSISTÊNCIA MATERIAL AOS MINISTROS DA IGREJA
Uma Igreja local, reunida e completamente organizada de acordo com a mente de Cristo, consiste de membros e oficiais. Os oficiais designados por Cristo serão escolhidos e consagrados pela igreja congregada. São eles os anciãos (ou bispos) e os diáconos.
A incumbência dos pastores é atender constantemente à obra de Cristo nas igrejas. (1Timóteo 3.2) e, a igreja por sua vez têm de prestar todo o respeito que é devido aos seus ministros; e fazê-los participantes de todas as boas coisas materiais (1Timoteo 5.17,18)
Embora a pregação da Palavra não está confinada exclusivamente aos bispos (pastores) das igrejas,. Outras pessoas, que tenham sido dotadas e preparadas pelo Espírito Santo, e que também tenham sido convocadas pela igreja, podem e devem ocupar-se com a obra da pregação ( Atos 6.4). Hebreus 13.17 1 Timóteo 5.17,18 Gálatas 6.6, 2 Timóteo 2.4)
Os bispo deve ser de boas atitudes. É necessário, portanto, que o bispo seja irrepreensível, esposo de uma só mulher, temperante, sóbrio, modesto, hospitaleiro, apto para ensinar. (1Timóteo 3.2) 1 Coríntios 4.1
Também o Senhor ordenou aos que pregam o evangelho que vivam dele. na lei de Moisés está escrito: Não atarás a boca ao boi que debulha. Enquanto que a vezes não usar desse direito para não criar qualquer obstáculo ao evangelho de Cristo. E necessário contribuir para a manutenção de um Ministério fiel da Palavra em na Igreja de Cristo Jesus. • 1 Coríntios 9.6-14
5. EXPRESSAR A COMUNHÃO DOS SANTOS, INCLUINDO A ASSISTÊNCIA AOS “DOMÉSTICOS DA FÉ”
A comunhão é muito importante dentro os santos para adorar a Deus, prestar serviços espirituais e materiais de acordo com as habilidades e as necessidades de cada um.
Esta comunhão, segundo a norma do evangelho, deve especialmente ser exercida no âmbito familiar e nas igrejas;
Os membros da Igreja devem de amar-se tanto em palavras quanto em ações (1João 3.17,18; 1 João 3.17,18 Tiago 2.14).
Por isso, enquanto tivermos oportunidade, façamos o bem a todos, mas principalmente aos da família da fé (Gálatas 6.10 Hebreus 10.24).
A Igreja por meio de dom que recebeu, deve Servir uns aos outros,
(1pedro 4.10,11; 2 Coríntios 9. 1,5 )
6. BATALHAR PELA PROSPERIDADE E EXPANSÃO DE TODAS AS IGREJAS DE CRISTO, EM TODO LUGAR E EM TODAS AS OCASIÕES
Os membros de cada igreja local devem orar continuamente, trabalhar pelo bem, expansão e pela prosperidade de todas as igrejas de Cristo, em todo lugar. exercendo cada um os seus dons e graças, As igrejas devem desfrutar da oportunidade e vantagens de manterem comunhão entre si mediante representantes conforme a mente de Cristo para considerar e opinar sobre o assunto de divergência;, a fim de promoverem a paz, o amor, e a edificação mútua •( Romanos 16.1,2. Atos 11.29,30 1 Coríntios 16.1,2 • 2 Coríntios 8.1-4, 11; Filipenses 4.10, 14-17 )
7. EXERCER OS “DEVERES DE NECESSIDADE E DE MISERICÓRDIA”
As boas obras feitas em obediência aos mandamentos de Deus, são os frutos e a evidência de uma fé verdadeira e viva ( Mateus 12.12-13 Tiago 1.27 • Mateus 25.35-• Mateus 6.2-4 • Atos 10.2, 4 • Efésios 4)
O Senhor Jesus disse: “Porque onde está o teu tesouro, aí estará também o teu coração” (Mt 6.21). Onde está o seu tesouro?
Devemos reconhecer a suprema verdade de que somos despenseiros, e procurar exercer sabiamente a nossa administração, com o auxílio do Pai.
IV. FUNÇÕES PRECÍPUAS DA ADMINISTRAÇÃO
De acordo com os estudiosos STONER e FEEMAN, ensinam que Administração é o “processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e também importantes na vida da igreja”.
1) Planejar: Significa estabelecer os objetivos da igreja, especificando a forma como eles serão alcançados.
2) Organizar:
É a forma de coordenar todos os recursos da igreja.
3) Dirigir ou liderar:
Delegue autoridade e responsabilidade e cobre resultados, também motivar e incentivar a equipe.
4) Controle ou Coordenação:. Esta atividade é que nos permite dirigir e corrigir os trabalhos que não estão sendo feitos dentro do nosso planejamento e premiar as equipes que atingem os objetivos.
V. A ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
Todos os seres humanos têm a mesma quantidade de tempo, só devem de saber administrar esse tempo ser produtivo e não ser esgotado trabalhando sem conseguir progresso. Para isso necessitamos nos organizar melhor em relação ao tempo e, dessa forma, conhecer os tipos de "ladrões ou desperdiçadores de tempo”.
De acordo a análise feita das tarefas realizadas pelo pastor nos leva a realizar muitas atividades como: visitas, reuniões com os presbíteros, reuniões para discussões sobre os planos de trabalho, quatro ou cinco sermões semanais, estudos bíblicos, cada um com uma média de duas a três horas de preparação, o boletim semanal, compromissos para falar em outras igrejas, casamentos, funerais, colocar em dia a leitura, visitas aos hospitais, algumas prioritárias (especialmente os idosos) etc.
Levando em consideração essa citação de C.S.Lewis “Ponha as primeiras coisas em primeiro lugar e teremos as segundas a seguir; ponha as segundas coisas em primeiro lugar e perderemos ambas”
PERGUNTAS PARA REFLEXÃO:
1) Quais tarefas inacabadas são motivo de grande preocupação para você neste instante?
2) Faça uma lista de dois ou três objetivos mais importantes em sua vida para as duas próximas semanas.
3) Quando foi a última vez que você separou ao menos uma hora para analisar a direção em que você está indo?
TEMPO:
O tempo é uma estrutura teológica (Salmo 118:24, Efésios 5:16)
Portanto o gerenciamento do tempo é tanto uma arte quanto uma ciência, e tem uma literatura profusa.
Algumas dicas que serão úteis para que possamos gerenciar melhor o nosso tempo:
I. MITOS SOBRE ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
Comecemos por analisar alguns mitos acerca da administração do tempo.
1) O primeiro é que quem administra o tempo torna-se escravo do relógio. A verdade é bem o contrário.O tempo deve ser administrado para que ele não pega o
administrar o tempo não é programar a vida nos mínimos detalhes: é adquirir controle sobre ela.
2) O segundo mito é que a gente só produz mesmo, ou então só trabalha melhor, sob pressão.
Esse é um mito criado para racionalizar a preguiça, a indecisão, a tendência à procrastinação. Não há evidência que o justifique, até porque os que assim agem poucas vezes tentam trabalhar sem pressão para comparar os resultados -sobre si mesmos e sobre os que os circundam
3) O terceiro mito é que administrar o tempo é algo que se aplica apenas à vida profissional.
Falso. A culpa vai sempre na falta de tempo.mas A administração do tempo poderá permitir que faça muitas coisas em sua vida pessoal e familiar sem que seja professionais
4) O quarto mito é que ter tempo é questão de querer ter tempo.
Normalmente damos um jeito de arrumar tempo para fazer aquilo que realmente queremos fazer. Mas a afirmação não diz tudo. Não basta simplesmente querer ter tempo para ter Quem tem tempo não é quem não faz nada: é quem consegue administrar o tempo que tem. Por outro lado, quem administra o tempo não é quem está todo o tempo ocupadíssimo.
II. RAZÕES PARA ADMINISTRAR O TEMPO
1) Tempo é Vida: o tempo é o recurso fundamental da nossa vida, a matéria prima básica de nossa atividade.
Quem administra o tempo ganha vida, mesmo vivendo o mesmo tempo. Prolongar a duração de nossa vida não é algo sobre o qual tenhamos muito controle. O tempo é um recurso não renovável e perecível. Quando o tempo acaba, ele acaba mesmo. E o tempo não usado não pode ser estocado para ser usado no futuro.
2) Tempo é Dinheiro
É importante se compenetrar do fato de que nosso tempo é valioso. Por isso é que se diz que tempo é dinheiro.
Quem administra o tempo, na verdade, ganhanão apenas vida: pode também transformar esse ganho de vida em ganho de dinheiro.
3) Administração do Tempo e Produtividade
Quem administra o tempo, aumenta sua produtividade. Produtividade é o produto da eficácia pela eficiência.
Ser eficaz é fazer as coisas certas, isto é, fazer aquilo que consideramos importante e prioritário. Ser eficiente é fazer as coisas certo, isto é, com a menor quantidade de recursos possível.
Ser produtivo, portanto, não é a mesma coisa que ser ocupado. Está errado o ditado americano que diz: "Se você quer algo feito, dê isso para uma pessoa ocupada”. É bom de saber que a pessoa pode ser ocupada e não produtiva.
4) Administração do Tempo e Redução de Stress
Quem administra o tempo reduz o stress causado pelo mau uso do tempo. Aqui também a ideia de mau uso ou desperdício do tempo pressupõe a noção de objetivos. Porque Se não tenho nenhum objetivo, seja profissional, seja pessoal, então provavelmente vou deixar o tempo fluir, despreocupadamente, como um rio que passa por debaixo de uma ponte. Também é sempre bom lembrar que, da mesma forma que o mau uso do tempo causa stress, o bom uso do tempo normalmente traz satisfação, sentido de realização e felicidade.
III. LADRÕES E ECONOMIZADORES DE TEMPO
Entendemos por "desperdiçadores de tempo" disfunções que provocam o uso inadequado ou insatisfatório do tempo na perspectiva do pastor e líder ou da igreja.
Os principais desperdiçadores de tempo que tenho visto no meu pastorado:
1. Falta de Planejamento
2. Telefonemas
3. Distrações
4. Visitas inesperadas;
5. Tarefas inacabadas ou falta de disciplina no cumprimento da agenda;
6. Definição clara de objetivos na execução das tarefas;
7. Falta de delegação ou Centralização de poder. Excesso de compromissos: Incapacidade de dizer "não":
8. Menosprezo ou ênfase inadequada em certas atividades
9. Indefinição de prioridades e cobrança incompleta e descontínua;
10. Fragmentação e superficialidade;
11. Excesso de reuniões (algumas desnecessárias) e burocracia interna;
12. Indefinição de prioridades;
13. Má utilização dos recursos (telefone, fax, computador, Internet,);
14. Mesa entulhada ou desorganização pessoal;
15. Arquivamento ineficiente
16. Procrastinação
IV. DICAS PARA ECONOMIZAR-SE TEMPO
Técnicas eficazes, atitudes e comportamentos que podem economizar seu tempo:
Planejamento, Organização( já definidas)
Delegação: atribuição de tarefas para outras pessoas a fim de liberar o tempo para tarefas mais importantes. É a chave da administração eficaz.
BENEFÍCIOS DA DELEGAÇÃO:
1) A delegação facilita o trabalho do pastor;
2) A delegação aumenta a produtividade,
3) A delegação dá oportunidade a outros de desenvolver a capacidade de liderança,
4) A delegação dá ao líder mais tempo de desenvolver sua vida espiritual.
Telefone: use-o para evitar deslocamento desnecessário para obter informações.
Comunicação: a linguagem simples, para maior compreensão e isenta de ambigüidades.
Tomada de decisões: deve ser precisa e baseada em informações seguras para evitar problema de forma imediata.
Concentração: tempo mínimo (anterior a ação) que se julgar necessário para conseguir progresso em menos tempo.
ENUMERAMOS ABAIXO SOLUÇÕES PRÁTICAS QUE O AJUDARÃO A ECONOMIZAR TEMPO:
1. Estabeleça metas: anuais, mensais, semanais e diárias;
2. Programe suas tarefas e atividades da semana e do dia, em função dessas metas;
3. Faça as coisas em ordem de prioridade;
4. Saiba onde seu tempo é realmente empregado;
5. Estabeleça data e hora para início e fim de cada atividade;
6. Elimine desperdiçadores de tempo;
7. Utilize uma agenda ou um calendário de reuniões;
8. Crie uma lista de afazeres;
9. Organize as tarefas;
10. Organize seu acesso com rapidez de informações usadas com freqüência.
CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DAS TAREFAS E COMPROMISSOS
Os critérios de classificação das tarefas e compromissos são pontos fundamentais para corrigirmos nossos desperdiçadores de tempo. Algumas tarefas são importantes e não urgentes; outras, são importantes e urgentes; algumas, não são nem importantes nem urgentes neste caso, temos que dar prioridade a quem merece.
Em conclusão, podemos dizer que todos nós temos a mesma quantidade de tempo, 24 horas por dia, 52 semanas, 12 meses e 365 dias. Nosso sucesso ou falha dependerá da maneira como administramos o tempo. Deus permite aos homens, enquanto suas criaturas, serem despenseiros. Somos administradores sobre a criação de Deus especificamente o pastor é o principal responsável por uma boa administração da igreja e é a vontade de Deus desde o início.